Entrainer en situation de travail avec efficacité

14h00

A l’issue de la formation sous serez capable :

• Maitriser toutes les étapes liées au fieldcoaching.
• Comprendre les raisons des accompagnements inefficaces.
• Mettre en place les conditions de réussite.
• Développer vos compétences pédagogiques.
• Utiliser les techniques de conduite d’analyse du formateur coach.

• Tous collaborateurs amenés à former en situation de travail.
• Pas de prérequis.

• Diaporama, vidéos, tests, jeux, quizz, échanges, mises en situation.
• Remise de fascicules.

• Questionnaire d’évaluation à chaud.
• Questionnaire d’évaluation à froid.
• Evaluation des acquis : QCM, tests, études de cas, jeux de rôles.
• Attestation de formation individualisée.

• Nous contacter.

1. Les conditions de réussite du fieldcoaching
• Effort et motivation.
• Comportement et communication.

2. Les phases de l’entrainement
• Préparation.
• Accueil.
• Déroulé de l’action.
• Les techniques de conduite d’analyse.
• Bilan de fin d’entrainement.

3. Le cycle pédagogique
• La technique EMAC.

4. L’après accompagnement
• La communication post accompagnement.
• Les outils de communication.

Ce programme est publié sur notre site à titre d’information

Vous êtes une entreprise : Nous animons uniquement des formations intra-entreprise. Etant réalisés sur mesure, les modules sont créés après avoir défini vos besoins et les objectifs pédagogiques lors d’échanges avec les commanditaires de la formation dans votre entreprise.

Vous pouvez nous contacter : par mail (contact@tremplin-performances.com) / par téléphone : 06 09 94 67 96 / en remplissant la page de contact sur ce site

Vous êtes un salarié : Nous vous invitons à demander à la personne en charge de la formation  au sein du service Ressources Humaines de votre entreprise de nous contacter.