Les clés du management 1

21h00

Répartition % cours théorique et pratique
Programme

1. Rôles et missions du manager

  • Du rôle d’expert à celui de manager.
  • Les 3 pôles de mission.

2. Affirmer son style de management

  • Le cycle de vie du collaborateur.
  • Cartographier son équipe.
  • Les 4 styles de management.
  • Définir son propre style.
  • Adapter son style à chaque collaborateur.

3. Motiver ses collaborateurs

  • Les 12 leviers de l’engagement.
  • Les 3 moteurs de motivation.
  • Les 8 ressorts de motivation.

4. Mener des entretiens individuels efficaces

  • Entretien de consigne, d’objectif.
  • Entretien de recentrage.
  • Entretien de recadrage.
  • Feedback constructif.
  • Les entretiens de félicitation.
  • Entretien d’écoute.
  • Entretien de délégation.

5. Se positionner en manager coach

  • 2 entretiens individuels de management en posture de coach.
  • Les techniques SPIR et 5 S.
Objectif de la formation

À l’issue de la formation « Les clés du management » vous serez capable :

  • De maitriser la dimension humaine et organisationnelle de votre poste.
  • De développer les compétences et la motivation de vos collaborateurs.
  • D’adapter votre style de management au profil de vos collaborateurs.
  • De mener 7 types d’entretiens individuels de management au quotidien.
  • De manager en posture de coach grâce à 4 techniques d’entretiens individuels.
  • De développer la confiance en vous pour manager avec plus d’aisance.
Public et pré-requis
  • Managers ou futurs managers
  • Aucun
Moyens pédagogiques
  • Diaporama, vidéos, tests, jeux, quiz, échanges, mise en situation.
  • Remise de fascicules.
Suivi / évaluation résultat
  • Questionnaire d’évaluation à chaud.
  • Questionnaire d’évaluation à froid.
  • Évaluation des acquis : QCM, test, études de cas, jeux de rôles.
  • Attestation de formation individualisée.
Date, lieu et tarif
  • Nous contacter

Ce programme est publié sur notre site à titre d’information

Vous êtes une entreprise : Nous animons uniquement des formations intra-entreprise. Étant réalisés sur mesure, les modules sont créés après avoir défini vos besoins et les objectifs pédagogiques lors d’échanges avec les commanditaires de la formation dans votre entreprise.

Vous pouvez nous contacter : par mail (contact@tremplin-performances.com) / par téléphone : 06 09 94 67 96 / en remplissant la page de contact sur ce site

Vous êtes un salarié : Nous vous invitons à demander à la personne en charge de la formation  au sein du service Ressources Humaines de votre entreprise de nous contacter.