Réussir sa prise de poste de manager

14h00

A l’issue de la formation vous serez capable :
• Réussir votre prise de poste en évitant les erreurs courantes.
• Décrypter le fonctionnement de vos collaborateurs.
• Mettre en place les conditions favorables pour éviter la résistance au changement.
• Mieux connaitre votre propre fonctionnement.
• Réussir vos 1ers actes de management.
• Prendre votre poste avec plus de confiance en vous.

• Futurs managers.
• Pas de prérequis.

• Diaporama, vidéos, tests, jeux, quizz, échanges, mise en situation.
• Remise de fascicules.

• Questionnaire d’évaluation à chaud.
• Questionnaire d’évaluation à froid.
• Evaluation des acquis : QCM, test, études de cas, jeux de rôles.
• Attestation de formation individualisée.

• Nous contacter

1. Rôles et missions du manager
• Du rôle d’expert à celui de manager.
• Les 3 pôles de mission.

2. Mieux se connaitre pour réussir
• Mes motivations et mes objectifs.
• Mon système de valeurs.
• Mon style dominant en relation.
• Le cycle de vie professionnel.
• Mon style de management.

3. Observer et analyser avant d’agir
• Cartographier l’équipe sur l’échelle de la motivation.
• Analyser le fonctionnement de mon prédécesseur.
• Les réactions face au changement.

4. Les 1ers actes de management
• La réunion de présentation.
• Les entretiens individuels.

Ce programme est publié sur notre site à titre d’information

Vous êtes une entreprise : Nous animons uniquement des formations intra-entreprise. Etant réalisés sur mesure, les modules sont créés après avoir défini vos besoins et les objectifs pédagogiques lors d’échanges avec les commanditaires de la formation dans votre entreprise.

Vous pouvez nous contacter : par mail (contact@tremplin-performances.com) / par téléphone : 06 09 94 67 96 / en remplissant la page de contact sur ce site

Vous êtes un salarié : Nous vous invitons à demander à la personne en charge de la formation  au sein du service Ressources Humaines de votre entreprise de nous contacter.