Réussir sa prise de poste de manager
1. Rôles et missions du manager
- Du rôle d’expert à celui de manager.
- Les 3 pôles de mission.
2. Mieux se connaitre pour réussir
- Mes motivations et mes objectifs.
- Mon système de valeurs.
- Mon style dominant en relation.
- Le cycle de vie professionnel.
- Mon style de management.
3. Observer et analyser avant d’agir
- Cartographier l’équipe sur l’échelle de la motivation.
- Analyser le fonctionnement de mon prédécesseur.
- Les réactions face au changement.
4. Les 1ers actes de management
- En collectif : la réunion de présentation.
- En individuel : Les entretiens one to one
À l’issue de la formation « Réussir sa prise de poste de manager » vous serez capable :
- Réussir votre prise de poste en évitant les erreurs courantes.
- Décrypter le fonctionnement de vos collaborateurs.
- Mettre en place les conditions favorables pour éviter la résistance au changement.
- Mieux connaitre votre propre fonctionnement.
- Réussir vos 1ers actes de management.
- Prendre votre poste avec plus de confiance en vous.
- Futurs managers.
- Pas de prérequis.
- Diaporama, vidéos, tests, jeux, quiz, échanges, mise en situation.
- Remise de fascicules.
- Questionnaire d’évaluation à chaud.
- Questionnaire d’évaluation à froid.
- Évaluation des acquis : QCM, test, études de cas, jeux de rôles.
- Attestation de formation individualisée.
- Nous contacter
Ce programme est publié sur notre site à titre d’information
Vous êtes une entreprise : Nous animons uniquement des formations intra-entreprise. Étant réalisés sur mesure, les modules sont créés après avoir défini vos besoins et les objectifs pédagogiques lors d’échanges avec les commanditaires de la formation dans votre entreprise.
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