Recruter avec efficacité : l’entretien de recrutement

14h00

A l’issue de la formation sous serez capable :

• Préparer efficacement l’entretien.
• D’utiliser les techniques de communication liées à l’entretien de recrutement.
• De structurer un entretien de recrutement.
• D’éviter les erreurs classiques.
• De découvrir le candidat en évitant les questions-bateau.
• Dévaluer le véritable niveau de motivation du candidat.

• Managers, responsables, RH.
• Pas de prérequis.

• Diaporama, vidéos, tests, jeux, quizz, échanges, mises en situation.
• Remise de fascicules.

• Questionnaire d’évaluation à chaud.
• Questionnaire d’évaluation à froid.
• Evaluation des acquis : QCM, tests, études de cas, jeux de rôles.
• Attestation de formation individualisée.

• Nous contacter.

1. Se préparer
• Définir les enjeux.
• Créer un outil d’évaluation.
• Structurer l’entretien.
• Les facteurs de satisfaction et d’insatisfaction.

2. Les techniques de communication en entretien
• Ouvertures à la communication.
• Freins à la communication.
• Les non-dits.

3. La prise de contact
• Les conditions de réussite.
• L’OPA.
• La définition des rôles.

4. La découverte du candidat
• Les questions clés.
• Le piège des questions bateau.
• Les erreurs à éviter.

5. L’après entretien
• Comparer pour faire le bon choix.
• Vérifier pour limiter les risques.
• Préparer le second entretien.

Ce programme est publié sur notre site à titre d’information.

Vous êtes une entreprise : Nous animons uniquement des formations intra-entreprise. Etant réalisés sur mesure, les modules sont créés après avoir défini vos besoins et les objectifs pédagogiques lors d’échanges avec les commanditaires de la formation dans votre entreprise.

Vous pouvez nous contacter : par mail (contact@tremplin-performances.com) / par téléphone : 06 09 94 67 96 / en remplissant la page de contact sur ce site

Vous êtes un salarié : Nous vous invitons à demander à la personne en charge de la formation  au sein du service Ressources Humaines de votre entreprise de nous contacter.