Motiver et impliquer ses collaborateurs

14h00

A l’issue de la formation sous serez capable :

• Mesurer le niveau de motivation de vos collaborateurs.
• Connaitre et utiliser les moteurs et les facteurs de motivation.
• Dérouler 3 types d’entretiens liés à la motivation•
• Utiliser les 12 leviers pour développer la motivation de vos collaborateurs.
•Développer la cohésion au sein de votre équipe.

• Managers.
• Pas de prérequis.

• Diaporama, vidéos, tests, jeux, quizz, échanges, mises en situation.
• Remise de fascicules.

• Questionnaire d’évaluation à chaud.
• Questionnaire d’évaluation à froid.
• Evaluation des acquis : QCM, test, études de cas, jeux de rôles.
• Attestation de formation individualisée.

• Nous contacter.

1. Les mécanismes de la motivation
• Motivation et valeurs sociales.
• Les 3 moteurs de la motivation.
• Agir sur 3 facteurs de mot.

2. Les niveaux d’engagement
• Le cycle de vie du collaborateur.
• Les symptômes de la démotivation.
• Cartographier son équipe sur l’échelle de l’engagement.

3. Impliquer ses collaborateurs
• 12 leviers pour générer l’engagement.
• Les 8 ressorts de la motivation.

4. Les entretiens individuels
• Les 3 types d’entretiens.

5. Développer la cohésion d’équipe
• •Les actions à mettre en place.

Ce programme est publié sur notre site à titre d’information

Vous êtes une entreprise : Nous animons uniquement des formations intra-entreprise. Etant réalisés sur mesure, les modules sont créés après avoir défini vos besoins et les objectifs pédagogiques lors d’échanges avec les commanditaires de la formation dans votre entreprise.

Vous pouvez nous contacter : par mail (contact@tremplin-performances.com) / par téléphone : 06 09 94 67 96 / en remplissant la page de contact sur ce site

Vous êtes un salarié : Nous vous invitons à demander à la personne en charge de la formation  au sein du service Ressources Humaines de votre entreprise de nous contacter.