Les fondamentaux du management fonctionnel
1. Être manager fonctionnel
- Rôles et missions.
- Leadership.
2. Affirmer son style de management
- Le cycle de vie du collaborateur.
- Cartographier son équipe.
- Les 4 styles de management.
- Définir son propre style de management.
- Adapter son style de management à chaque collaborateur.
3. Suivre et impliquer à distance
- Réaliser un suivi.
- Les outils pour impliquer.
4. Mener les entretiens individuels en posture de manager coach
- Le modèle SPIRE
- Le modèle 5 S
À l’issue de la formation : « fondamentaux du management fonctionnel » vous serez capable :
- De maitriser la dimension humaine et organisationnelle de votre poste.
- D’utiliser les 4 styles de management.
- De mener des entretiens individuels en posture de manager coach.
- De vous positionner en qualité de leader.
- D’assurer votre mission de manager fonctionnel avec plus de confiance en vous.
- Managers fonctionnels et futurs managers fonctionnels.
- Pas de prérequis.
- Diaporama, vidéos, tests, jeux, quiz, échanges, mises en situation.
- Remise de fascicules.
- Questionnaire d’évaluation à chaud.
- Questionnaire d’évaluation à froid.
- Évaluation des acquis : QCM, test, études de cas, jeux de rôles.
- Attestation de formation individualisée.
- Nous contacter.
Ce programme est publié sur notre site à titre d’information
Vous êtes une entreprise : Nous animons uniquement des formations intra-entreprise. Étant réalisés sur mesure, les modules sont créés après avoir défini vos besoins et les objectifs pédagogiques lors d’échanges avec les commanditaires de la formation dans votre entreprise.
Vous pouvez nous contacter : par mail (contact@tremplin-performances.com) / par téléphone : 06 09 94 67 96 / en remplissant la page de contact sur ce site
Vous êtes un salarié : Nous vous invitons à demander à la personne en charge de la formation au sein du service Ressources Humaines de votre entreprise de nous contacter.