Gérer son temps et ses priorités

14h00

A l’issue de la formation sous serez capable :

• D’analyser et de comprendre votre mode de fonctionnement.
• De mieux vous organiser pour être efficace.
• De mettre en oeuvre des méthodes pour gérer vos priorités.
• De faciliter votre travail au quotidien.

• Tous collaborateurs.
• Pas de prérequis.

• Diaporama, vidéos, tests, jeux, quizz, échanges, mises en situation.
• Remise de fascicules.

• Questionnaire d’évaluation à chaud.
• Questionnaire d’évaluation à froid.
• Evaluation des acquis : QCM, tests, études de cas, jeux de rôles.
• Attestation de formation individualisée.

• Nous contacter.

1. Les principes d’une bonne gestion du temps
• La responsabilisation de soi.
• Changer ses habitudes.
• Avantages et gains.

2. Optimiser le temps
• Prendre conscience de la valeur du temps.
• Identifier son rapport personnel avec le temps
(monochrome, polychrome, rythmes biologiques).
• Les chronophages: faire la chasse aux «voleurs de temps».
• Utiliser les «lois» du temps.

3. Se fixer des priorités
• Identifier ses priorités.
• Distinguer l’urgent et l’important.
• Clarifier les délais ou les reports de tâches.

4. Gagner du temps pour être efficace
• Organiser son travail pour gagner du temps.
• Utiliser les outils de planification.

5. Travailler en relation avec les autres
• Savoir déléguer.
• Savoir dire non.

Ce programme est publié sur notre site à titre d’information

Vous êtes une entreprise : Nous animons uniquement des formations intra-entreprise. Etant réalisés sur mesure, les modules sont créés après avoir défini vos besoins et les objectifs pédagogiques lors d’échanges avec les commanditaires de la formation dans votre entreprise.

Vous pouvez nous contacter : par mail (contact@tremplin-performances.com) / par téléphone : 06 09 94 67 96 / en remplissant la page de contact sur ce site

Vous êtes un salarié : Nous vous invitons à demander à la personne en charge de la formation  au sein du service Ressources Humaines de votre entreprise de nous contacter.