Gérer son équipe avec efficacité

14h00

A l’issue de la formation vous serez capable :

De maitriser la dimension humaine et organisationnelle de votre poste

De maîtriser des techniques de communication permettant d’enrichir l’échange avec vos collaborateurs et d’éviter les relations conflictuelles

D’utiliser un outil simple pour comprendre les différents profils de vos collaborateurs

De savoir adapter votre comportement à chaque collaborateur afin de manager avec plus d’efficacité, de facilité et d’efficacité

De dérouler 5 types d’entretiens individuels et un entretien collectif pour manager avec plus d’efficacité

• Chefs d’équipe ou futur chefs d’équipe
• Aucun

• Diaporama, vidéos, tests, jeux, quizz, échanges, mises en situation
• Remise de documents

• Questionnaire d’évaluation à chaud.
• Questionnaire d’évaluation à froid.
• Evaluation des acquis : QCM, tests, études de cas, jeux de rôles.
• Attestation de formation individualisée.

• Nous contacter.

1. Rôles et missions du chef d’équipe
• Du rôle d’expert à celui de chef d’équipe
• Les 3 pôles de mission

2. Mieux communiquer
• L’analyse transactionnelle
• Les ouvertures et les freins à la communication

3. Trois entretiens pour diriger
• L’entretien d’objectif
• Le recentrage
• Le recadrage

4. Savoir adapter son comportement
• Les profils de collaborateurs
• Les 4 styles de management

5. Développer les compétences et la motivation de ses collaborateurs
• Le feedback constructif
• L’entretien de félicitation

6. Organiser la journée de travail
• Le brief quotidien