Réussir sa prise de poste de manager

14h00

A l’issue de la formation vous serez capable :
• Réussir votre prise de poste en évitant les erreurs courantes.
• Décrypter le fonctionnement de vos collaborateurs.
• Mettre en place les conditions favorables pour éviter la résistance au changement.
• Mieux connaitre votre propre fonctionnement.
• Réussir vos 1ers actes de management.
• Prendre votre poste avec plus de confiance en vous.

• Futurs managers.
• Pas de prérequis.

• Diaporama, vidéos, tests, jeux, quizz, échanges, mise en situation.
• Remise de fascicules.

• Questionnaire d’évaluation à chaud.
• Questionnaire d’évaluation à froid.
• Evaluation des acquis : QCM, test, études de cas, jeux de rôles.
• Attestation de formation individualisée.

• Nous contacter

1. Rôles et missions du manager
• Du rôle d’expert à celui de manager.
• Les 3 pôles de mission.

2. Mieux se connaitre pour réussir
• Mes motivations et mes objectifs.
• Mon système de valeurs.
• Mon style dominant en relation.
• Le cycle de vie professionnel.
• Mon style de management.

3. Observer et analyser avant d’agir
• Cartographier l’équipe sur l’échelle de la motivation.
• Analyser le fonctionnement de mon prédécesseur.
• Les réactions face au changement.

4. Les 1ers actes de management
• La réunion de présentation.
• Les entretiens individuels.