Les clés du management

21h00

A l’issue de la formation vous serez capable :
• De maitriser la dimension humaine et organisationnelle de votre poste.
• De développer les compétences et la motivation de vos collaborateurs.
• D’adapter votre style de management au profil de vos collaborateurs.
• De mener 7 types d’entretiens individuels de management au quotidien.
• De manager en posture de coach grâce à 4 techniques d’entretiens individuels.
• De développer la confiance en vous pour manager avec plus d’aisance.

• Managers ou futurs managers
• Aucun

• Diaporama, vidéos, tests, jeux, quizz, échanges, mise en situation.
• Remise de fascicules.

• Questionnaire d’évaluation à chaud.
• Questionnaire d’évaluation à froid.
• Evaluation des acquis : QCM, test, études de cas, jeux de rôles.
• Attestation de formation individualisée.

• Nous contacter

1. Rôles et missions du manager
• Du rôle d’expert à celui de manager.
• Les 3 pôles de mission.

2. Affirmer son style de management
• Le cycle de vie du collaborateur.
• Cartographier son équipe.
• Les 4 styles de management.
• Définir son propre style.
• Adapter son style à chaque collaborateur.

3. Motiver ses collaborateurs
• Les 12 leviers de l’engagement.
• Les 3 moteurs de motivation.
• Les 3 ressorts de motivation.

4. Mener des entretiens individuels efficaces
• Fixations d’objectifs.
• Entretien de recentrage.
• Entretien de recadrage.
• Feedback constructif.
• Les entretiens de félicitation.
• Entretien d’écoute.
• Entretien de délégation.

5. Se positionner en manager coach
• 2 entretiens individuels de management.
• Les techniques SPIR et 5 S.