Gérer son équipe avec efficacité
1. Rôles et missions du chef d’équipe
- Du rôle d’expert à celui de chef d’équipe.
- Les 3 pôles de mission.
2. Mieux communiquer
- L’analyse transactionnelle.
- Les ouvertures et les freins à la communication.
3. Trois entretiens pour diriger
- L’entretien d’objectif.
- Le recentrage.
- Le recadrage.
4. Savoir adapter son comportement
- Les profils de collaborateurs.
- Les 4 styles de management.
5. Développer les compétences et la motivation de ses collaborateurs
- Le feedback constructif.
- L’entretien de félicitation.
6. Organiser la journée de travail
- Le briefe quotidien.
À l’issue de la formation « Gérer son équipe avec efficacité » vous serez capable:
- De maitriser la dimension humaine et organisationnelle de votre poste.
- De maîtriser des techniques de communication permettant d’enrichir l’échange avec vos collaborateurs et d’éviter les relations conflictuelles.
- D’utiliser un outil simple pour comprendre les différents profils de vos collaborateurs.
- De savoir adapter votre comportement à chaque collaborateur afin de manager avec plus d’efficacité, de facilité et d’efficacité.
- De dérouler 5 types d’entretiens individuels et un entretien collectif pour manager avec plus d’efficacité.
- Chefs d’équipe ou futur chefs d’équipe.
- Aucun.
- Diaporama, vidéos, tests, jeux, quiz, échanges, mises en situation.
- Remise de documents.
Questionnaire d’évaluation à chaud.
Questionnaire d’évaluation à froid.
Évaluation des acquis : QCM, tests, études de cas, jeux de rôles.
Attestation de formation individualisée.
- Nous contacter.
Ce programme est publié sur notre site à titre d’information
Vous êtes une entreprise : Nous animons uniquement des formations intra-entreprise. Étant réalisés sur mesure, les modules sont créés après avoir défini vos besoins et les objectifs pédagogiques lors d’échanges avec les commanditaires de la formation dans votre entreprise.
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